Бесплатная горячая линия

8 800 700-88-16
Главная - Налоговое право - Налогообложение гостиничного бизнеса в крыму

Налогообложение гостиничного бизнеса в крыму

Налогообложение гостиничного бизнеса в крыму

На грани разорения. Недорогие мини-отели в Крыму могут исчезнуть?

01.09.2017 09:46 Арсен Керменчикли 8757 Владислава Макарчук / Крымчане в возрасте помнят времена, когда в приморских посёлках и городах любая постройка, любой клочок земли «плодоносили» немалыми деньгами. Неприхотливые — а точнее, отчаявшиеся найти себе место под солнцем отдыхающие соглашались жить на верандах, в сараях, на раскладушках в садах.

Новость по теме В последние 10-15 лет украинского прошлого Крыма самым надежным вложением денег для среднего бизнеса считались мини-отели на берегу моря.

Порой строили, не оглядываясь на нормы, удобства и уровень комфорта — были бы четыре стены, куда можно поставить койки. И отношение к бизнесу было разным: одни работали легально, другие не собирались выходить из тени. Заработанный капитал отлично хранился в качестве недвижимости, приносил прибыль.

Но последние три года — со снижением турпотока и переориентацией отдыхающих на здравницы и отели с качественным сервисом — изменили ситуацию. Многие владельцы небольших гостиниц говорят — проще закрыться. И если самые пессимистичные прогнозы сбудутся, то податься небогатому отдыхующему на полустрове станет некуда.

Крымский туристический бизнес занимает несколько процентов в общей экономике Крыма: по одним подсчётам — 9%, по другим — не дотягивает до 6%. По данным Ассоциации малых отелей Крыма, официально в Крыму зарегистрировано порядка 4000 тысяч мини-отелей.

Неофициально — в два раза больше. Вместимость их, конечно, разная, в некоторых можно обойтись силами двух работников, в других и десять будет мало.

Выходит, около 80-100 тысяч работников постоянно или временно заняты в малом гостиничном бизнесе.

Подробнее Из соцопросов Минтуризма Крыма ясно, что более половины гостей полуострова предпочитают маленькие уютные гостиницы. Они этим и привлекают туристов. В них для комфорта отдыхающего необходимы две горничные, администратор, техник, повар.

В итоге на зарплату обслуживающему 30 номеров персоналу придется потратить 150-180 тысяч в месяц. Коммунальные услуги обойдутся вполовину меньше, плюс налоги и амортизация. И если отель успешен, то, при стоимости номера от тысячи рублей до двух, ежемесячно он будет приносить порядка миллиона рублей.

Отличный бизнес — при условии постоянной загрузки.

Статья по теме Но при загрузке в 40%, о которой сейчас говорят отельеры, доход составит 600 тысяч в месяц.

Отнимаем половину на расходы, остается в остатке около миллиона-полутора рублей за три бойких месяца. А это — годовой доход востребованного программиста, менеджера, которому не нужно вкладывать в развитие инфраструктуры, ремонт, рекламу, расширение и комфорт отеля. Запала работать в подобных условиях у малого бизнеса нет, если только не поднимать цену.
Запала работать в подобных условиях у малого бизнеса нет, если только не поднимать цену. Но это можно позволить, например, в Ялте.

Менее посещаемые города лишь снижают стоимость отдыха. В 2016 году, в конце августа, на счётчике Минтуризма РК было уже более 4 млн.

туристов, а в этом году, на начало августа, их набралось на треть меньше. Таким положением дел отельеры оказались недовольны.

Может, стоит закрыть отель и не мучиться?

Подробнее «Когда в конце сезона хозяева этих отелей подсчитают убытки, некоторые, думаю, будут задумываться: продолжать ли их содержать, — говорит владелица хостела в Судаке Наталья Кириченко. — Теперь нельзя сказать, что турист приедет в Крым в любом случае. Издержки всё больше. Легче получать зарплату на каком-нибудь предприятии, нежели прикладывать гораздо больше усилий и получать столько же.

Плюс — страхи от проверок различных. Я наблюдаю отток различных проектов по строительству отелей.

Общая дороговизна и риски не позволяют вкладываться в этот бизнес». Наталье в прошлом году ремонт помещений с заменой мебели обошёлся в 6 миллионов рублей. Вложение это долгосрочное, после номера могут эксплуатироваться 5-10 лет.

Но эти деньги нужно накопить.

Вопрос-ответ Для Татьяны Гайлит гостиничный бизнес — дело всей жизни.

В 2006 году она организовала единственную в Черноморском туристическую компанию и фирму, занимающуюся продажей недвижимости, у неё есть и свой отель. Содержать его всё сложнее. «Дело не в холодной погоде и не в отдаленности нашего района, — уверена Татьяна Гайлит.

— Люди едут в Крым из мест, где гораздо холоднее. Перелёты в Крым стоят дороже на 30%, чем в Турцию. Отдохнуть там дешевле. Сейчас не стоит говорить о заоблачных ценах в Крыму. Стандартный номер на двоих с необходимым набором услуг, с трёхразовым питанием должен стоить не менее 1100 рублей. Это невысокая цена, которую мы держим.
Это невысокая цена, которую мы держим.

Отдыхающие к нам приезжают со средним стабильным достатком, но крымские цены на всё остальное — продукты, услуги — их приводят в ступор».

Подробнее Значит, можно продать отельный бизнес?

Но найти покупателя стало практически невозможно.

Те деньги, которые хотят владельцы недвижимости получить при продаже, кажутся слишком большими в нынешних условиях.

А вот продавать дешевле тоже нецелесообразно. Люди становятся заложниками ситуации. Причина очевидна: на битом кризисами постсоветском пространстве купленные земельные участки, квартиры, дома, отели заменяли банковский депозит. Страхи остаться с кучей обесцененных денег взвинчивали цены на рынке недвижимости.

Страхи остаться с кучей обесцененных денег взвинчивали цены на рынке недвижимости. Это же произошло с Крымом три года назад, очередная неопределенность, отсутствие нормальной банковской системы, непорядок в кадастре повышали спрос. К этому прибавилось переселение и командировки большого количества рабочих.

И в такой ситуации все меньше людей хотели торговать своим неприкасаемым запасом, если не отправлялись в эмиграцию.

В итоге цены на Южном берегу возросли вполовину и сравнялись с ценами мировых столиц. Например, в посёлке Гурзуф стоимость квадратного метра отеля на несколько номеров укладывается в рамки от 120 до 160 тысяч рублей.

В Ялте эта цифра может быть в два раза больше, что сравнимо, например, с Берлином или Москвой.

Статья по теме «Видя такую ситуацию, люди не спешат инвестировать в этот бизнес, — говорит о положении дел директор консалтинговой компании в Ялте Виталий Варман. — Естественно, выбор падает на более доступные варианты вложения. Все привыкли выдаивать из отельного бизнеса всё, не заморачиваясь с условиями.

Это не способствует инвестированию. Кроме того, мы, крымчане, привыкли, так как рынок был международным, привязывать цены к доллару, в валюте стоимость недвижимости для Россиян оказалась высока. Поэтому торговля недвижимостью не идет».

От этого страдает и развитие туристического бизнеса.

Инвесторы попросту не хотят вкладывать, а те, кто «вложился», воспринимают гостиницу всего лишь как полезную площадь, но никак не основное дело. «На продажу выставлено много объектов отельного бизнеса, но на них нет спроса, — говорит о схожей проблеме директор турфирмы и агенства недвижимости Татьяна Гайлит.

— Хотя этим летом немного больше покупателей, у людей накоплены средства и в нестабильные времена они просто вкладывают в землю, в недвижимость.

Это замороженный капитал: при таком раскладе владелец ничего не вливает в развитие территории.

Продажи и какое-то строительство — может быть. Но это не влияет на общее состояние дел.

Люди просто ждут, как будет меняться ситуация на рынке».

В Республике Крым стало больше видов деятельности на ПСНО и УСНО, для которых в 2020 году уменьшен налог

10 июля 2020 г. 12:29 Автор: Подкопаев М., редактор журнала Журнал «» № 7/2020 Совсем недавно был принят Закон Республики Крым от 17.04.2020 № 66‑ЗРК/2020 (далее – Закон № 66‑ЗРК/2020 (закон 66 зрк)).

Он позволил уменьшить в 2020 году налоговые обязательства индивидуальных предпринимателей на патент в Крыму 2020 и «упрощенцев». Правда, такое послабление коснулось ограниченного списка видов деятельности.

Но уже вскоре этот список оказался расширен благодаря Закону Республики Крым от 29.05.2020 № 79‑ЗРК/2020 (далее – Закон № 79-ЗРК/2020). В нашей статье приведем данный список полностью в новой редакции. В статье 2 Закона Республики Крым от 06.06.2014 № 19‑ЗРК

«О патентной системе налогообложения на территории Республики Крым»

указаны размеры потенциально возможного к получению ИП годового дохода по видам предпринимательской деятельности, в отношении которых применяется ПСНО.

Теперь в данной статье появилось дополнение, касающееся расчета налога, подлежащего уплате в связи с применением ПСНО в 2020 году. Установлено, что в этот период размер потенциально возможного к получению индивидуальным предпринимателем годового дохода применяется с коэффициентом 0,5 в отношении следующих видов предпринимательской деятельности: Пункт или подпункт приложения Вид деятельности 1* Ремонт и пошив швейных, меховых и кожаных изделий, головных уборов и изделий из текстильной галантереи, ремонт, пошив и вязание трикотажных изделий 2* Ремонт, чистка, окраска и пошив обуви 3 Парикмахерские и косметические услуги 4* Химическая чистка, крашение и услуги прачечных 5* Изготовление и ремонт металлической галантереи, ключей, номерных знаков, указателей улиц 6* Ремонт и техническое обслуживание бытовой радиоэлектронной аппаратуры, бытовых машин и бытовых приборов, часов, ремонт и изготовление металлоизделий 7* Ремонт мебели 11.1 Услуги по регулярным внутригородским перевозкам пассажиров автобусным транспортом 11.2 Услуги по регулярным пригородным перевозкам пассажиров автобусным транспортом 11.3 Услуги такси 11.4 Оказание иных автотранспортных услуг по перевозке пассажиров автомобильным транспортом 15* Услуги по обучению населения на курсах и по репетиторству 16 Услуги по присмотру и уходу за детьми и больными 20 Изготовление изделий народных художественных промыслов 23* Ремонт ювелирных изделий, бижутерии 28 Проведение занятий по физической культуре и спорту 29* Услуги носильщиков на железнодорожных вокзалах, автовокзалах, аэровокзалах, в аэропортах, морских, речных портах 31 Услуги поваров по изготовлению блюд на дому 32 Оказание услуг по перевозке пассажиров водным транспортом 40.1 Прокат и товаров для отдыха и спортивных товаров (туристических судов, каноэ, парусных шлюпок, велосипедов) 40.2 Прокат и аренда предметов личного пользования и хозяйственно-бытового назначения (за исключением туристических судов, каноэ, парусных шлюпок, велосипедов) 41 Экскурсионные услуги 45.3* Торговля розничная часами и ювелирными изделиями 47.1 Услуги ресторанов без сопровождения развлекательных программ 47.2 Услуги кафе с полным обслуживанием без сопровождения развлекательных программ 47.3 Услуги столовых 47.4 Услуги закусочных самообслуживания (предприятий быстрого питания) с предоставлением мест для сидения 47.5 Услуги пивных баров 47.6 Услуги прочих предприятий быстрого питания без предоставления мест для сидения 48 Услуги общественного питания, оказываемые через объекты организации общественного питания, не имеющие зала обслуживания посетителей 63* Ремонт компьютеров и коммуникационного оборудования * Дополнено согласно Закону Республики Крым № 79‑ЗРК/2020. Указанный пониженный коэффициент распространяется на патент в крыму 2020, выданные на 2020 год, срок действия которых не истек до дня вступления в силу Закона Республики Крым № 79‑ЗРК/2020, то есть до 30.05.2020 (опубликован в этот день в газете «Крымские известия»).

Вновь укажем на то, что в отношении крымских «упрощенцев» применен несколько иной подход.

Напомним, что согласно ст. 2‑1 Закона Республики Крым от 29.12.2014 № 59‑ЗРК/2014 «Об установлении ставки налога, уплачиваемого при применении упрощенной системы налогообложения на территории Республики Крым» в отношении периодов 2017 – 2021 годов по налогу, уплачиваемому при применении УСН крым 2020, ставка равна:

  1. 4 % – если объектом налогообложения являются доходы;
  2. 10 % – если объектом налогообложения являются доходы, уменьшенные на величину расходов.

Законом № 66‑ЗРК/2020 в ст.

2‑1 Закона Республики Крым № 59‑ЗРК/2014 была введена новая ч.

2, предусматривающая такие пониженные ставки для плательщиков УСН крым 2020 год:

  1. 2 % – если объектом налогообложения являются доходы;
  2. 5 % – если объектом налогообложения являются доходы, уменьшенные на величину расходов.

Соответствующее понижение в редакции Закона № 66‑ЗРК/2020(закон 66 зрк) касалось некоторых видов деятельности, непосредственно перечисленных в ч.

2 ст. 2‑1 Закона Республики Крым № 59‑ЗРК/2014.

Теперь данный список из этой нормы удален и в ней говорится, что пониженные ставки могут применять налогоплательщики, осуществляющие виды экономической деятельности, указанные в Перечне отраслей российской экономики, в наибольшей степени пострадавших в условиях ухудшения ситуации в результате распространения новой коронавирусной инфекции. Дополнительно к этому Перечню указан такой вид деятельности (код 32.99.8 по ОКВЭД 2), как производство изделий народных художественных промыслов.

Эта отрасль не признана пострадавшей на федеральном уровне, но крымские законодатели посчитали возможным и при деятельности этого вида применять пониженные ставки на УСНО. Отмечено, что осуществляемый вид экономической деятельности определяется по коду основного вида экономической деятельности, информация о котором содержится в ЕГРЮЛ и ЕГРИП по состоянию на 01.03.2020. Зато исчезло условие, согласно которому пониженные ставки вправе применять налогоплательщики, у которых выручка за реализуемые товары (работы, услуги) по видам экономической деятельности, установленным п.

1 и 2 ч. 2 ст. 2 Закона Республики Крым № 59‑ЗРК/2014, за 2020 год составляет не менее 70 % в общей сумме доходов, учитываемых для определения объекта налогообложения при применении УСНО в порядке, предусмотренном НК РФ.

То есть все‑таки будет иметь значение не объем продукции по льготному виду деятельности, а соответствие его Перечню. Данные изменения касаются как налогоплательщиков с объектом налогообложения «доходы минус расходы», так и тех, у кого «доходы», и распространяются на правоотношения, возникшие с 01.01.2020.

Отметим, что Перечень периодически изменяется (как правило, дополняется), а значит, могут появиться новые крымские «упрощенцы» с правом применять пониженные ставки, при этом, очевидно, задним числом – тоже с 01.01.2020.

[1] См. об этом статью М. В. Подкопаева «Снизились налоги на ПСНО и УСНО в Республике Крым», № 6 за 2020 год, стр. 29. [2] То есть уменьшается в два раза по сравнению с указанным в приложении к Закону Республики Крым № 19‑ЗРК. [3] Утвержден Постановлением Правительства РФ от 03.04.2020 № 434.

Выбор режима налогообложения для малого бизнеса в Крыму 2020 году

» Представители малого бизнеса в Крыму в 2020 году могут выбрать для себя специальный режим системы налогообложения из перечня, предусмотренного Налоговым Кодексом Российской Федерации.

Стоит внимательней рассмотреть эффективность и целесообразность каждого режима, чтобы крымские налогоплательщики смогли сделать оптимальный выбор. Для этого предлагаем изучить алгоритм расчета сравнительной эффективности налоговых режимов. Ведь уже в наступающем году нужно будет определяться, как будет удобней и выгоднее платить налоги при осуществлении предпринимательской деятельности.
Ведь уже в наступающем году нужно будет определяться, как будет удобней и выгоднее платить налоги при осуществлении предпринимательской деятельности. В российском налоговом законодательстве предусмотрены несколько режимов налогообложения, которые в малом бизнесе могут использоваться по одному или в комбинированном порядке:

  1. ПСН — патент.
  2. ЕСХН — единый сельхозналог;
  3. ЕНВД — разновидность единого налога на вмененный налог;
  4. ОСНО — общий вид системы налогообложения;
  5. УСНО — упрощенный вид системы налогообложения;

Использование специальных налоговых режимов осуществляется сугубо добровольно, что обеспечивает предпринимателям пониженные налоговые вычеты.

Чаще всего используется режим ОСНО – при условии, что ИП не было изъявлено желание работать на другом режиме. Министерством финансов с 2018 года планировало полный отказ от и замену его патентом. Применять в своей деятельности сейчас могут только индивидуальные предприниматели, но не юридические лица.

И даже если такой возможности у российских предприятий не появится, до 2018 года они могли работать на ЕНВД. При осуществлении деятельности на общем налоговом режиме необходима уплата налога на прибыль (от ИП – уплата НДФЛ), на имущество и НДС.

Малые предприятия довольно редко используют ОСНО – из-за невыгодно высоких налоговых издержек.

Однако если деятельность предприятия (результаты деятельности) выходит за рамки, установленные при работе в других режимах, действие ОСНО начинается по умолчанию в обязательном порядке. Даже в проведении аналитических расчетов ОСНО можно выставить в качестве критерия эффективности спецрежимов, определяя, таким образом, верхние границы налоговой нагрузки.

Среди малых предприятий Крыма актуальными могут стать следующие виды низконалоговых режимов:

  1. ЕСХН – режим, который может быть полезен для предпринимателей, занимающихся в Крыму сельским хозяйством. Налогооблагаемая база этого режима «доходы» со ставкой 6%. Пользование возможно для ИП, общая выручка которых от производства сельхозпродукции может составить не менее 70%.
  2. УСНО – режим, достаточно удобный практически для всех направлений и категорий индивидуальной деятельности. С той лишь разницей, что для предпринимателей, занимающихся производством и торговлей при высокой доле затрат, выгодными являются условия при налоговой ставке 15% – с объектом налогообложения «доходы минус расходы». Для оказания услуг и аренде более выгодный будет УСНО со ставкой в 6% и объектом «доходы».
  3. ЕНВД – данный режим может использоваться в ограниченном количестве видов деятельности. При этом размер налоговой нагрузки зависит от базовой доходности и вмененного дохода, а не от финансовых результатов работы. База «доходы минус расходы» составляет базовую доходность, минус уплата соцвзносов. Налоговая ставка ЕНВД – 15%.

Существует еще один вид режима – патент, являющийся неким аналогом ЕНВД. Наиболее актуален патент для ИП с самым малым оборотом. Предприятиям предоставляется возможность заниматься одновременно несколькими видами предпринимательской деятельности, сочетая при этом различные налоговые режимы.

К примеру, на территории России нередко можно встретить, когда малому предприятию удается успешно сочетать УСНО и ЕНВД.

Для удобства понимания давайте обобщим вышесказанное в таблицу. Налоговый режим База НДС* Налог на имущество Номинальная ставка Общая хар-ка системы ОСНО Прибыль Есть Есть 20% для юрлиц, 13% для ИП Гибкая УСНО 6% Доходы Нет Нет 6% Гибкая УСНО 15% Доходы минус расходы Нет Нет 15% Гибкая ЕСХН Доходы минус расходы Нет Нет 6% Гибкая ЕНВД Вмененный доход Нет Нет 15% Негибкая Патент Потенциально возможный доход Нет Нет 6% Негибкая Стоит сразу отметить, что Налоговым Кодексом РФ установлены определенные ограничения при использовании различных систем налогообложения.

Если режим ОСНО применим для всех видов деятельности, и не имеет ограничений, то он является просто невыгодным для малого бизнеса при более удобных альтернативных вариантах.

Учитывая то, что условия специальных режимов определены для малого бизнеса, налогоплательщики обязаны соблюдать все предписанные параметры в этом плане. Специальными органами может контролироваться и структура уставного капитала, и средняя численность персонала предприятия, и важные объемные показатели – размеры выручки, основные фонды, площадь помещений и т.д. Например, Налоговым Кодексом устанавливаются определенные критерии для малого предприятия – численность штата не должна превышать 100 человек, размеры основных фондов – суммы в 100 миллионов рублей.

Кроме того, предусматривается участие других организаций в объеме до 25%. Законодательство предусматривает и ряд специфических ограничений, присущих конкретным налоговым режимам. Так, работа на УСНО или патенте подразумевает максимальную выручку до 60 миллионов рублей в год.

При ЕСХН более важной является структура выручки – здесь сельхозпродукция должна составлять не менее 70%.

Других установленных лимитов для этого режима нет, кроме рыболовецких хозяйств – в них количество работников должно быть не более 300 человек.

Для ЕНВД также установлен ряд определенных критериев и лимитов. Размеры выручки здесь роли не играют, однако численность штата все же ограничена количеством в 100 человек. Кроме того, площадь торгового зала не должна быть более 150 квадратных метров, хотя максимальное количество торговых точек в нем не прописывается.

Логический предел выручки при ЕНВД все же имеется, так как при этом режиме действует лимит средней численности в 100 человек. Стоит обратить внимание, что в отличие от УСНО, ЕНВД можно применять к ограниченному в строгом порядке перечню видов предпринимательской деятельности.

Налоговый режим Лимиты Выручка Средняя численность Среднегодовая стоимость фондов Вид деятельности Структура капитала ОСНО Нет ограничений ЕСХН Нет ограничений** Сельское хозяйство Нет ограничений ЕНВД Нет ограничений 100 Нет ограничений Установлен перечень видов деятельности Доля участия других организаций не более 25% УСНО 6% 60 млн руб.

100 млн руб. За исключением некоторых видов деятельности УСНО 15% Патент 60 млн руб. 15 Нет ограничений Установлен перечень видов деятельности Патент распространяется только на ИП *В данной таблице вы увидите наиболее общие ограничения для применения специальных режимов, а с полным перечнем можно ознакомиться в НК РФ.

**Исключение – рыболовецкие хозяйства, где предусмотрен лимит в 300 человек.

Дабы налогоплательщики Крыма не приняли опрометчивых решений, отметим, что в Российской Федерации получила активное применение практика, когда бизнес искусственно дробился для того, чтобы получить права на применение режимов с низким налогообложением.

Налоговые структуры вели борьбу с этим явлением, предоставляя в суде доказательства умысла налогоплательщиков в недобросовестном снижении налоговых обязательств. Из этого следует, что во время планирования налоговых отчислений, в обязательном порядке учитывайте налоговые риски, чтобы не случилось противозаконного снижения налоговых обязательств. Любой предприниматель имеет право осуществлять несколько видов хозяйственной деятельности, используя комбинацию разных налоговых режимов.

В России распространено явление, когда малое предприятие использует сочетание УСНО (где лимит выручки составляет 64, 02 млн. рублей на 2014 год; но когда проводится его расчет, оборот, который попадает под ЕНВД, не учитывается) и ЕНВД (где отсутствует верхний предел выручки).

Чтобы было более ясно, обобщим эти возможности в таблицу.

Вариант совмещения налоговых режимов Разрешено/запрещено Основание (норма НК РФ) ОСНО + ЕНВД Разрешено Пункт 7 ст.

346.26 ОСНО + УСНО Запрещено Пункт 2 ст. 346.11 ОСНО + ЕСХН Запрещено Пункт 3 ст. 346.1 ЕНВД + УСНО Разрешено Пункт 4 ст.

346.12 ЕНВД + ЕСХН Разрешено Пункт 7 ст. 346.2 УСНО + ЕСХН Запрещено Подпункт 13 п.

3 ст. 346.12 УСНО 6% + УСНО 15% Запрещено Пункт 2 ст.

346.14 Сказать определенно точно, какой из режимов наиболее эффективен, возможности не представляется.

Универсального способа вычислить это не существует, что вызвано несколькими факторами:

  • Необходимость допущения о структуре себестоимости. Выгода различных режимов будет напрямую обуславливаться рентабельностью деятельности. Если разделить условно виды деятельности, отнеся к одной категории производство, торговлю, сельскохозяйственное направление, а ко второй – оказание услуг и аренду, то при анализе УСНО второй вариант с учетом более высокой прибыли будет показан отдельно.
  • Несопоставимостью баз расчетов налогов. К примеру, величина ЕНВД не будет зависеть от результативности в финансовом плане.
  • Размеры соцвзносов с заработной платы играют немаловажную роль, определяя окончательную величину налога, и, соответственно, влияя на общую налоговую нагрузку. Общей ставкой социальных взносов при расчетах считается 30%.

Из-за недоступности патента и невыгодных условий спецрежима ОСНО, выбор малым предприятиям необходимо будет производить между ЕНВД и УСНО.

В случае, если на предприятии наблюдается превышенный размер выручки, то выбор не производится – предприниматель по умолчанию работает на условиях ЕНВД.

При этом деятельность предприятия на ЕНВД невозможна с большим налоговым бременем, чем это было бы на условиях ОСНО.

В итоге, предприятия малого бизнеса, оборот которых составляет сумму, не превышающую 64,02 млн.

рублей (цены 2014 года), могут выбрать между ЕНВД и УСНО – это зависит от эффективности их деятельности. А вот фирмы, оборот которых составляет более 64,02 млн.

рублей обязаны осуществлять строгий контроль, чтобы их налоговые обязательства при ЕНВД была не выше, чем при ОСНО. Давайте разберемся, когда предпочтительнее сделать выбор в сторону той или иной базы УСНО. УМНО (ставка 6%) с базой «Доходы» оптимально подойдет для предприятий с высоким уровнем рентабельности.

К ним обносятся консалтинг и сдача имущества в аренду.

Менее рентабельным видам деятельности, например, торговле и производству, предпочтительнее остановить выбор на УСНО со ставкой 15% разницы между доходной и расходной частью.

Для более точного определения порога рентабельности необходимо учитывать начисление страховых взносов, так как эти расходы отнимают из сумм УСНО при использовании базы «доходы». В этом случае страховые взносы не могут снизить размер налоговый отчислений при УСНО больше, чем на 50%.

Расчет точки безразличия: Д х 6% — С = (Д – Р) х 15%, где Д – сумма дохода, признаваемая при режиме УСНО; Р – сумма расходов, которая принимается при УСНО; С – сумма страховых отчислений. Учитываем, что Д х 6% — С больше или равно Д х 50% х 6%. Несомненно, если ваше предприятие отвечает критериям сельскохозяйственного, то оптимальным выбором является ЕСХН.

Показатель Методика расчета Режим налогообложения Высокий уровень затрат Низкий уровень затрат ОСНО УСНО 6% УСНО 15% ЕСХН УСНО 6% УСНО 15% 1 2 3 4 5 6 7 8 Выручка Строка 1 60 000 60 000 60 000 60 000 60 000 60 000 в том числе НДС Строка 2 = стр. 1× 18 / 118% 9 153 Материальные затраты Строка 3 = стр. 1× 75% (10%) 45 000 45 000 45 000 45 000 6 000 6 000 в том числе НДС Строка 4 = стр.

3× 18 / 118% 6 864 Заработная плата Строка 5 6 000 6 000 6 000 6 000 6 000 6 000 Социальные взносы Строка 6 = стр. 5× 30% 1 800 1 800 1 800 1 800* 1 800 1 800 Прибыль Строка 7 = стр. 1 — стр. 2 — стр. 3 + стр. 4 — стр.

5 — стр. 6 4 911 7 200 7 200 7 200 46 200 46 200 НДС к уплате Строка 8 = стр. 2 — стр. 4 2 289 0 0 0 0 0 Налогооблагаемая база Строка 9 4 911 60 000 7 200 7 200 60 000 46 200 Ставка налога Строка 10 20% 6% 15% 6% 6% 15% Налог с облагаемой базы Строка 11 = стр. 9× стр. 10 982 1 800** 1 080 432 1 800** 6 930 Налоговое бремя Строка 12 = стр.

6 + стр. 8 + стр. 11 5 071 3 600 2 880 2 232 3 600 8 730 Чистая прибыль Строка 13 = стр. 7 — стр. 11 3 929 5 400 6 120 6 768 44 400 39 270 Налоговое бремя Строка 14 = стр. 12 / стр. 13 129% 67% 47% 33% 8% 22% *Начиная с 2015 года, пониженный тариф для тех, кто применяет ЕСХН, будет отменен – читай п.

2 статьи 58 Закона о страховых взносах. ** 1800 = 60 000 х 6% — 1800 В таблице суммы указаны в тыс. рублей. Разъяснения к таблице №4: Как видно, для сравнительного анализа были взяты такие режимы налогообложения как ОСНО, ЕСНХ и УСНО.

Размер выручки составил 60 млн.

рублей в год – это дает возможность работать на УСНО. Взносы в обязательные страховые фонды приняты в размере 30% ФОТ. Налоговая нагрузка при ОСНО рассчитывалась без учета влияния имущественного налога.

Налогооблагаемая база совпадает с прибылью для УСНО, ОСНО с объектом «доходы минус расходы» и ЕСХН. База налогообложения при режиме УСНО с объектом «доходы» совпадает с выручкой. Смотрим графы 3-6 – в них отображается деятельность малого предприятия, где наблюдается существенная затратная часть.

Такими расходами отличаются торговля, производство и сельскохозяйственная отрасль. Графы 7 и 8 рассматривают ситуацию для малого предприятия, на котором наблюдается высокий уровень рентабельности. Этим отличается сфера услуг и аренда.

6-ти процентный налог на УСНО уменьшен на сумму обязательных отчислений в социальные фонды 1800 тысяч рублей.

Но сумма не должна быть снижена более чем на 50% суммы, которая рассчитывается к уплате налоговых отчислений.

Что следует из таблицы №4? Уже стало ясно, что ОСНО отличается наибольшей налоговой нагрузкой. При УСНО с объектом «доходы минус расходы» (смотрим графу 5) для деятельности с низкой рентабельностью налоговые отчисления будут ниже, чем при УСНО с объектом «доходы» (колонка 4).

Налоговая нагрузка при УСНО с объектом «доходы» (графа 7) для тех видов деятельности, где наблюдается высокий уровень рентабельности, будет ниже, чем при режиме УСНО с объектом «доходы» минус расходы» — смотрим колонку 8.

Заглянув в графу 6, мы понимаем, что ЕСХН характеризуется самой НИЗКОЙ налоговой нагрузкой для тех предприятий, чья рентабельность остается на низком уровне. Это обусловлено 6-ти процентной ставкой налога. Выше уже было сказано, что ЕНДВ выделяется тем, что его величина не связана с финансовыми показателями итогов хозяйственной деятельности определенного плательщика налогов.

Этот налог не является гибким, и при расчете налоговой нагрузки при ЕНВД, нужно проанализировать чувствительность. Это делается для демонстрации негибкости ЕНВД и для осознания, чем чревата данная налоговая нагрузка. Показатель Методика расчета Режим налогообложения ОСНО ЕНВД Стандартный вариант Оптимистичный вариант Пессимистичный вариант 1 2 3 6 7 8 Выручка Строка 1 60 000 60 000 78 000 42 000 в том числе НДС Строка 2 = стр.

1 × 18 / 118% 9 153 Материальные затраты Строка 3 = стр.

1× 75% 45 000 45 000 58 500 31 500 в том числе НДС Строка 4 = стр. 3× 18 / 118% 6 864 Заработная плата Строка 5 6 000 6 000 6 000 6 000 Социальные взносы Строка 6 = стр.

5× 30% 1 800 1 800 1 800 1 800 Прибыль Строка 7 = стр.

1 — стр. 2 — стр. 3 + стр. 4 — стр. 5 — стр. 6 4 911 7 200 11 700 2 700 НДС к уплате Строка 8 = стр.

2 — стр. 4 2 289 0 0 0 Налогооблагаемая база Строка 9 4 911 10 473 10 473 10 473 Ставка налога Строка 10 20% 15% 15% 15% Налог с облагаемой базы Строка 11 = стр. 9× стр. 10 982 786** 786** 786** Налоговое бремя Строка 12 = стр.

6 + стр. 8 + стр. 11 5 071 2 586 2 586 2 586 Чистая прибыль Строка 13 = стр. 7 — стр. 11 3 929 6 414 10 914 1 914 Налоговое бремя Строка 14 = стр. 12 / стр. 13 129% 40% 24% 135% *786 = 10473 х 15% — 50% = 1571,2 – 50% = 786 Разъяснения к таблице №5: Чтобы провести сравнительный анализ были рассмотрены 3 варианта:

  • Стандартный, где объем выручки составляет 60 миллионов рублей ежегодно.
  • Пессимистичный, сумма которого была уменьшена на 30% — в сумме это составило 42 млн. рублей.
  • Оптимистичный вариант, увеличенный на 30%, что составило в сумме 78 млн. рублей.

30%-ти процентная ставка ФОТ принимается в качестве взносов в ФОС.

Когда проводился расчет налоговой нагрузки при ОСНО, влияние налога на имущество не учитывалось. Налогооблагаемая база на ЕНВД во всех рассмотренных выше вариантах одинакова. Она была рассчитана из предположения, что розничная организация торговли располагает двумя торговыми помещениями, площадь которых составляет 145 кв.м.

При расчетах были использованы коэффициенты-дефляторы (К1) на 2014 год. Показатель К1 составляет 1, 672.

К2 = 1. Расчет налогооблагаемой базы: 1800 рублей х 12 месяцев х 1, 672 х 1 х ( 145+145) кв. м = 10 473, 4 тысячи рублей. Показатель ЕНВД исчислялся с учетом уменьшения суммы на отчисления в социальные фонды.

Итоги по таблице 5. Если величина ЕНВД фиксирована, то размер налоговой нагрузки в абсолютном варианте будет ОДИНАКОВЫМ.

Это касается всех трех рассмотренных выше вариантов. Если идет разговор об относительном показателе (налоговом бремени в процентном выражении), то его величина будет напрямую связана с финансовыми результатами хозяйственной деятельности.

Чтобы 2020 год стал для малых предприятий продуктивным, необходимо выполнить следующие мероприятия:

  1. Необходимо отслеживать новации в налоговой системе, так как они могут оказать влияние на величину налогового бремени. К ним относятся: — замена имущественного налога налогом на недвижимость; — возможность ; — введение налога с продаж; — потеря малыми предприятиями льгот по налогу на имущество.
  2. В случае если ваша хозяйственная деятельность налажена должным образом и показывает высокую рентабельность, то выбирайте ЕНВД. Вы получаете следующее: весь прирост свыше вмененных НК РФ доходов облагаться налогом не будет.
  3. Проведение анализа финансовой выгоды той или иной системы налогообложения, используя результаты девяти месяцев 2020 года.
  4. Рекомендуется вести контроль над динамикой коэффициента-дефлятора по ЕНДВ и УСНО, и в процессе расчетов его учитывать в обязательном порядке.
  5. Если вы осуществляете деятельность на ЕНВД, то следует оформить УСНО в качестве использования данной системы налогообложения для применения в иных видах деятельности.
  6. Запомните, что ЕНВД никогда не даст вам гарантий, что налоговая нагрузка будет минимальной.
  7. В случае если вы только начинаете свой бизнес, или высокая рентабельность не планируется, наблюдается нестабильность, то самым выгодным вариантом станет выбор гибкой систему УСНО.

Предыдущая запись Следующая запись

(25 оценок, среднее: 4,92 из 5)

Загрузка.

Мини-отель у моря: прибыльный бизнес или сплошные проблемы?

11 июля 2020, 11:06 Текст: Насколько выгоден гостиничный бизнес в России, что происходит с частным сектором на курортах страны в посткарантинный период и почему, несмотря на наплыв отдыхающих в сетевые отели, небольшие гостевые дома могут остаться полупустыми? Этим летом спрос на отдых в России .

Пока внешние границы закрыты, пляжи российского черноморского побережья активно заполняются туристами. На этом фоне гостиничный бизнес кажется крайне привлекательным: если у вас во владении есть домик, в нем можно обустроить несколько номеров и сдавать туристам. Те, кто давно занимаются гостиничным бизнесом, знают: заполняемость может меняться от сезона к сезону, в зависимости от погоды, экономической ситуации и других внешних факторов.

Сегодня на сайтах бронирования можно найти предложения практически на любой бюджет, например, номер на двоих в гостевом доме курорта Лазаревское стоит от 300 до 3500 рублей в сутки — цена, как правило, зависит от близости к морю.

Основные удобства, судя по описанию, расположены в номере, завтрак в стоимость не входит. Для сравнения, цены в гостиницах в этом же регионе начинаются от 2500 рублей за сутки проживания.Кажется, что если есть такие предложения, этот бизнес должен процветать.

В разделе «Недвижимость» на сайтах объявлений размещены сотни вариантов по продаже мини-гостиниц.

Цена на такие предложения начинается в среднем от 15 млн рублей. Но торопиться с покупкой не стоит. Для начала нужно разобраться, почему такие гостиницы выставляют на продажу и будет ли прибыльным ваш бизнес.

Частный сектор пустуетМало кто из владельцев частных мини-гостиниц, выставленных на продажу, готов честно рассказать, как на самом деле идут дела в их бизнесе.

Это понятно: им надо поскорее продать неликвидную недвижимость.

Один из владельцев такого жилья в коротком разговоре с BFM.ru сказал, что его гостиница в сезон всегда процветает. При этом он отказался называть причину продажи, название самой гостиницы и попросил не указывать его имя. Однако сочинский риелтор и эксперт по недвижимости Татьяна Шестакова, к которой он обратился для совершения сделки по продаже, призналась, что эта гостиница даже в сезон стоит практически пустая и давно не приносит прибыли ее владельцу.

«И таких историй много», — говорит она.Единственный из опрошенных BFM.ru, кто согласился открыто рассказать, что происходит в частном гостиничном секторе Сочи и его окрестностях, — Симбад Мегрикян, владелец гостиницы «Элион» курорта Лоо, расположенного в Лазаревском районе города Сочи.

Лоо. Сергей Узаков/ТАССНа участке земли стоимостью 8 млн рублей Симбад построил дом, который обошелся ему в 25 млн рублей.

В общей сложности, с учетом обустройства территории, вложения в гостиницу на 25 номеров составили около 40 млн рублей.

Чтобы начать, Симбад взял кредит, но сейчас жалеет о своем решении. «Невыгодный бизнес, честно говоря. До этого я занимался перевозками, думал, что гостиница лучше, но оказалось, что хуже», — признается он.Обслуживает постояльцев Симбад самостоятельно.

В его семье пять человек, и все они также занимаются гостиницей. По словам хозяина, сезон длится в лучшем случае три месяца.

В этот период Симбад и его семья находятся в гостинице круглосуточно. Все остальное время года она закрыта. Ее содержание обходится в среднем в 200 тысяч рублей в месяц.«Постоянно надо вкладывать в ремонт.

Постояльцы, конечно, не будут себя вести как дома. Раз деньги платят, значит все им позволено.

То кран сломается, то смеситель, то фен или чайник, телевизор сгорит. Это все надо постоянно менять», — объясняет Симбад.При этом чистая прибыль при лучшем раскладе за один сезон составляет 1,5-2 млн рублей. Но в этом году, по его словам, такую сумму вряд ли удастся получить: «В данный момент пустая гостиница стоит, в сезон никого нет.

В том году в это время почти 90% заполняемость была, в этом нет даже 10%».В то же время, замечает Симбад, в Адлере и Сочи заполнены все санатории и крупные сетевые гостиницы. Несмотря на то, что номер в его гостинице стоит 2 тысячи рублей в сутки, а в крупных отелях эта цена в среднем в два раза выше, все равно отдыхающие выбирают более высокий гостиничный сегмент.«Средний класс, который ездит в частный сектор, пострадал больше всего от этого коронавируса, без работы сидят.

Кто богатый был, у кого деньги есть, тот все равно сейчас приедет в санаторий или на [Красную] Поляну, там отдохнет. А средний и ниже среднего класс — нет. Поэтому все побережье частного сектора сейчас вообще пустое стоит», — объясняет Симбад.По его мнению, если и начинать бизнес на сдаче в аренду жилья в Сочи, лучше присмотреться к коттеджным домам.

«Проще купить землю и построить коттедж, [чем купить мини-гостиницу]. Строят, продают — и зарабатывают гораздо больше. Например, за три-четыре месяца можно построить коттедж и получить в среднем два миллиона за сезон.

Такие дома можно строить круглый год», — говорит Симбад. При этом владелец «Элиона», несмотря на проблемы, не собирается пока продавать гостиницу и рассчитывает окупить вложения в течение 10-15 лет.Почему постояльцы сбегают из частных гостевых домовЧаще всего владельцы мини-гостиниц — местные жители, которым эта земля досталась по наследству или они приобрели ее очень давно за весьма символические деньги.

Нередко владельцы таких гостевых домов сами там проживают и ведут бизнес самостоятельно, подключая к работе членов семьи.

Денег на то, чтобы нанять дополнительный персонал, как правило, у них нет. Некоторые гостевые дома в Сочи, Крыму и других российских курортах «выросли» из эллингов.

Эллинг (от голландского helling) — гараж для постройки, ремонта и хранения лодочных средств. К нему пристраивали еще два этажа, чтобы получился гостевой дом.

Сейчас верхние этажи эллинга часто сдают в аренду.

По мнению генерального директора Ivashkevich Hospitality Станислава Ивашкевича, безопасность таких «конструкций» крайне сомнительна.«Это странный бизнес, который не соответствует никаким современным требованиям.

Гостей просто селят в душной комнате без туалета, где кто-то наверху решил покурить и случайно спалил два номера, потому что здание не оборудовано ничем. Есть стандарты безопасности — как гигиенической, так и пожарной. Мы, игроки крупного рынка, у которых все-таки отели больше 100 номеров, в вопросы, касающиеся комфорта и безопасности, вкладываем очень большие деньги.

Этого не происходит в частных гостиницах. Туда гости едут на свой страх и риск.

Дом сгорел, отравили — упс, извините», — говорит Ивашкевич.

Квартиры для туристов в Алуште. Фото: Сергей Мальгавко/ТАССПричина падения популярности гостевых домов — в низком уровне сервиса и нежелании владельцев такого бизнеса подстраиваться под современные реалии, считает эксперт по недвижимости Сочи Татьяна Шестакова.«Людям нужен полный сервис, а они всегда что- то не доделывают по принципу экономии. Многие от своей скупости или непонимания сдают койко-место, а не комнату.

Мы говорим хозяйке:

«Давайте мы снимем комнату, оставьте нам две кровати, зачем нам пять кроватей?»

«Нет, вы что, я же койку сдаю, она 350 рублей стоит». И объяснить ничего невозможно. Хозяйка не понимает. Люди все равно от нее съезжают, потому что все это колхоз», — говорит Шестакова.

Выходит, что на российских курортах много однотипных гостиниц, в которых нет кухни, а в ряде случаев нет и кафе поблизости, или они закрылись в результате кризиса.Следить за состоянием гостиницы нужно не только в сезон, но и в период простоя, и это может вылиться в отдельную статью расхода.

«Эти дома нужно обязательно подтапливать зимой, чтобы не образовалась плесень. Как только у вас пойдет грибок — там же влажно — вам сразу придется перекрашивать стены, снова делать ремонт.

А денег на это нет», — говорит Шестакова.По мнению генерального директора Ivashkevich Hospitality Станислав Ивашкевич, ситуация с гостиничным бизнесом в Крыму выглядит еще плачевнее, чем в других регионах: «В этом плане прекрасно сравнивать Сочи и Крым.

Такое ощущение, что Крым отстал лет на 20-30. Потому что в Имеритинке частные отельеры все просекли. У них хотя бы на три частных отеля есть один сетевой.

Они смотрят и понимают, что Radisson Paradise забит под завязку, люди платят 10-15 тысяч рублей в сутки, а через забор стоят домики, и они почему-то пустые».Если владельцы частных гостиниц на российских курортах не пересмотрят свое отношение к уровню сервиса, потока клиентов в будущем они могут не ждать, уверен эксперт. «Мы считаем, что наши туристы — это уже опытные туристы, и у них есть два варианта.

Либо человек едет с палаткой дикарем осознанно — у него есть машина, палатка, и он находит место, где он отдыхает. Либо он готов заплатить побольше, но жить в комфорте.

Рассчитывать на то, что из-за голодухи туристы будут жить в помойке, — ничего подобного. Люди сейчас себя очень уважают, и проще поехать куда-нибудь в Ульяновскую область к бабушке», — считает Ивашкевич.По оценке эксперта, вложения в серьезный гостиничный бизнес не могут измеряться даже десятками миллионов. Стоимость строительства современного гостиничного объекта примерно на 100 номеров обходится инвесторам, по его подсчетам, в 1,5-2 млрд рублей.Однако не все эксперты согласны с мнением, что частный гостиничный сектор перестает быть популярным среди туристов.

Исполнительный директор компании «Роза ветров» Ирина Глазкова считает, что определенная категория людей все равно будет останавливаться в малоформатных частных гостевых домах: «Очевидные плюсы проживания в таких гостиницах — это стоимость. Люди хотят чего-то более приватного, спокойного, уединенного, и этот сегмент малоформатного отдыха развивается. Например, в Крыму открылось много пансионатов не на море, а в горах.

И люди с удовольствием выбирают такой уютный домашний деревенский отдых — отнюдь не малоимущие.

Это те, кто готовы к самостоятельному путешествию».Гостиницы в тениОдна из проблем работы частных гостевых домов — ужесточившееся законодательство.

С 1 октября 2020 года вступил в силу так закон Хованской, согласно в жилых помещениях нельзя оказывать гостиничные услуги.Особенно остро эта ситуация ощущается в Крыму, рассказывает глава местной ассоциации мини-отелей и владелица одной из частных гостиниц Наталья Стамбульникова: «У нас в Крыму своя специфика. В основном это земли индивидуального жилищного строительства.

Поэтому построить маленький отель — это большая проблема, если сделать это с точки зрения закона правильно. Есть бывшие гостевые дома, в которых могли раньше оказываться гостиничные услуги, но они не были гостиницами, потому что работают два-три месяца в году, это сезонники.

Там они [владельцы] сами проживают. Но теперь они не могут быть ни гостиницами, ни гостевыми домами. Это касается не только Крыма, а всего нашего Южного берега, но почему-то проблема с проверками, с судебными историями очень сильно развита именно в Крыму».Теперь владельцы жилых помещений могут сдавать комнаты в аренду.

Но оказывать гостиничные услуги, включающие в себя уборку, питание, услуги администрирования они не имеют права.

Это, по словам Стамбульниковой, отталкивает клиентов.

«У меня удаленный район, и без питания ко мне никто не поедет.

Два километра ходить питаться до ближайшего кафе — это смешно. Некоторые работают в темную из-за этого», — говорит она.

Набережная в городе Утес в Кыму. Фото: depositphotos.comЕсли владельцы переводят помещения в нежилые и оформляют их как полноценные гостиницы, они должны платить налог в пять раз больше.

Кроме того, сама процедура стоит больших денег, предупреждает Стамбульникова.«Отельеры в Евпаторийском регионе столкнулись с невозможностью перевести здание из жилого в нежилое. За перевод небольшого здания на 15 комнат просят от миллиона рублей.

Если у этого объекта оборот всего два миллиона за четыре месяца, с учетом всех выплат, налогов, воды, света, коммуникаций, у него остается миллион. Это нормальный бизнес, если у тебя остался миллион. Это на год — на жизнь всей семьи.

Где я могу взять еще миллион, чтобы сделать из бывшего гостевого дома гостиницу, какой в этом смысл?»Теневая сторона частного гостиничного сектора формируется не из-за того, что владельцы не хотят платить налоги по новым тарифам, а просто потому, что не могут себе этого позволить, считают эксперты.

«У нас такое законодательство, что совершенно не развивается ни малый, ни средний бизнес .

И если бы модель налогообложения малого и среднего бизнеса была бы симпатичнее, люди бы вышли из тени, — уверена исполнительный директор «Розы ветров» Ирина Глазкова.Что нужно учесть, если вы все-таки хотите открыть гостиницу у моряГоворя о слабой окупаемости мини-гостиниц на побережьях, надо понимать, что гостиничный бизнес долгоокупаемый сам по себе.

И это не зависит от сегмента. По словам генерального директора Ivashkevich Hospitality Станислава Ивашкевича, средний срок окупаемости любого отеля — 10-13 лет.«Первое правило, постулат, который должен понять будущий владелец любого отеля: окупаемость у него будет не моментальная.

Это не два-три года, как при строительстве жилых комплексов. Мы недавно построили отель в Саранске, вложили в него 2 млрд рублей, у него срок окупаемости 15 лет», — подчеркнул он.

Фото: Юрий Смитюк/ТАССПри этом, несмотря на все кризисы, этот бизнес, по словам Ивашкевича, один из самых стабильных: «Как бы плохо сейчас ни было из-за ограничений, это не значит, что если к сентябрю все ограничения снимут, будет также плохо. Даже в кризис 1998 года, когда посыпались миллиардные предприятия, компании просто умирали, гостиницы продолжили работать, просто с маленькой загрузкой — 20-30%.

И дальше в последующие полгода-год они вернулись к изначальным показателям. Поэтому рассматривать этот бизнес надо с той точки зрения, что он был и будет всегда, просто им нужно правильно управлять».Однако покупая землю под строительство небольшого отеля или приобретая уже готовое здание, нужно учитывать специфику того региона, где вы планируете совершать сделку.«Местные риелторы в Сочи часто обманывают.

Это их бизнес. Они понимают, что люди едут за мечтой и готовы за эту мечту отдать все свои деньги.

А потом понимают, что купили не дом, а жилое помещение — есть такой статус. Это означает, что вы можете прописаться, но земля делится в равных долях между всеми, кто живет в этом доме.

И тогда вы не сможете продать дом без согласия всех участников.

Здесь начинаются проблемы», — поясняет эксперт по недвижимости города Сочи Татьяна Шестакова.При этом, по ее словам, самый большим спросом среди москвичей в период карантина пользовались небольшие дома стоимостью до 6-7 млн рублей.

Последние новости по теме статьи

Важно знать!
  • В связи с частыми изменениями в законодательстве информация порой устаревает быстрее, чем мы успеваем ее обновлять на сайте.
  • Все случаи очень индивидуальны и зависят от множества факторов.
  • Знание базовых основ желательно, но не гарантирует решение именно вашей проблемы.

Поэтому, для вас работают бесплатные эксперты-консультанты!

Расскажите о вашей проблеме, и мы поможем ее решить! Задайте вопрос прямо сейчас!

  • Анонимно
  • Профессионально

Задайте вопрос нашему юристу!

Расскажите о вашей проблеме и мы поможем ее решить!

+